Carrière Presse Achat
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Portrait en gros plan du directeur de FAULHABER, Lutz Braun, en interview

M. Braun, FAULHABER existe depuis presque 80 ans. Vous faites partie de l'entreprise depuis environ un quart de cette période, vous avez vécu à la fois des phases de réussite et d’autres plus difficiles. D’après vous, qu’est-ce qui fait la réussite d’une entreprise sur le long terme ?

La réussite à long terme repose, selon moi, sur plusieurs piliers. Elle inclut l'excellence opérationnelle et technologique, un engagement clair en matière de durabilité et une structure financière résiliente. Ces bases vont de pair avec trois facteurs centraux : une stratégie d'entreprise claire, des produits innovants et des collaborateurs compétents et motivés. La stratégie de l'entreprise, sa vision et sa mission sont clairement définies et nous savons dans quels marchés et avec quels clients nous souhaitons réussir. De cela découlent nos objectifs économiques. Grâce à des produits innovants, nous consolidons notre position sur le marché et créons une véritable valeur ajoutée pour nos clients en les aidant à concrétiser leurs produits d'avenir. Ce qui reste essentiel, ce sont toujours les personnes au sein de l’entreprise : des collaborateurs motivés qui combinent leurs compétences, développent de nouvelles idées et rendent le progrès entrepreneurial possible.

Lorsque nous parlons de collaborateurs motivés et compétents comme base essentielle de la réussite d'une entreprise, de quelles conditions et mesures parlons-nous pour à la fois soutenir le personnel de longue date et attirer de nouveaux membres ?

Portrait en gros plan du directeur de FAULHABER, Lutz Braun, en interview

La fidélisation et le développement des collaborateurs commencent pour nous dès le premier jour de travail. Les nouveaux collaborateurs chez FAULHABER bénéficient d'un programme d’intégration approfondi qui facilite leur arrivée et leur donne des repères. Par exemple, nous accordons une grande importance à ce que chacun ait des rendez-vous de découverte dans tous les départements pour en apprendre davantage sur les différents champs d’activité et établir un premier contact avec les interlocuteurs. Cependant, cet accompagnement ne se termine pas au bout de quelques semaines : des échanges réguliers, des discussions sur le développement personnel et des retours sont essentiels. Avec notre programme de développement des cadres à l'échelle du groupe, nous soutenons de manière ciblée les futurs responsables mais aussi les responsables expérimentés dans leurs fonctions chez FAULHABER et établissons une compréhension uniforme du management dans le style FAULHABER sur nos sites internationaux.

En même temps, nous attachons une grande importance, dans le domaine des ressources humaines, à être accessibles et directement joignables. Les RH représentent pour nous un véritable « business humain », nous privilégions le contact personnel et avons notamment choisi de ne pas utiliser de tickets anonymes. Les possibilités de développement individuel, une rémunération juste et conforme au marché, l'égalité salariale, des postes de travail bien équipés ainsi que la sécurité au travail et la protection de la santé sont pour nous des évidences. Mais avant tout, nous pensons à long terme : « Venir et partir » n'est pas envisageable pour nous. Nous voulons concentrer et développer durablement les compétences de nos collaborateurs pour construire l’avenir ensemble.

Quel rôle la collaboration et la confiance mutuelle jouent-elles dans la réussite d'une entreprise technologiquement exigeante comme l’est FAULHABER ?

FAULHABER est une entreprise à l’histoire familiale longue, ancrée localement mais aussi largement établie à l'international. L’esprit pratique et l’accessibilité ont façonné notre culture. La coopération et la confiance mutuelle jouent pour nous un rôle central, surtout parce que nous évoluons dans un environnement technologiquement exigeant. Cela repose sans aucun doute sur la satisfaction de nos collaborateurs, satisfaction qui favorise ouverture, sécurité et collaboration pour nous permettre de réussir à développer des solutions technologiquement complexes et de maintenir une position solide sur le marché à long terme.

FAULHABER est une moyenne entreprise typique. Quelles sont les plus grands défis et où voyez-vous les meilleures opportunités pour rester compétitif dans la course aux talents ?

Le marché du travail est aujourd'hui indéniablement plus exigeant et les professionnels qualifiés et les talents technologiquement ambitieux sont rares. Bien que FAULHABER puisse s'appuyer sur une base solide et soit bien connu localement, nous restons plutôt un « champion caché » à l'échelle nationale. C'est principalement notre technologie qui attire : elle nous rend intéressants pour des spécialistes qui recherchent des tâches technologiquement exigeantes et qui voient notre technologie comme un élément clé d'applications finales utiles. En même temps, nous avons des avantages clairs par rapport à de nombreux employeurs plus grands de la région. En tant qu'entreprise familiale, nous incarnons la fiabilité, des processus décisionnels rapides, la transparence et une culture d'entreprise marquée par le « l’esprit FAULHABER ». Cette combinaison séduit de nombreux candidats, en particulier les professionnels expérimentés qui recherchent un environnement plus personnel et adaptable.

Un autre élément important est notre programme de promotion des jeunes talents. Chaque année, nous formons des apprentis dans différents métiers et accompagnons des étudiants dans divers domaines professionnels. Ainsi, nous nous assurons de développer des compétences sur le long terme et de former des professionnels au sein même de l'entreprise. Pour les professionnels externes, nous proposons un package attractif qui comprend un environnement de travail passionnant, des tâches exigeantes, une bonne position sur le marché et des perspectives à long terme.

Comment décririez-vous la culture d'entreprise chez FAULHABER et comment a-t-elle évolué ces dernières années ?

Notre culture d'entreprise s'est développée au fil des ans et se distingue avant tout par la solidarité et le sens des responsabilités. En tant qu'entreprise active à l'échelle internationale, nous ressentons naturellement les tensions géopolitiques de manière immédiate. Les décisions qui en découlent impactent également le quotidien de nos collaborateurs et peuvent engendrer de l'incertitude. Il est d'autant plus important de ne pas rester sur place, mais plutôt de rechercher ensemble des solutions, de continuer et de rester unis. La confiance mutuelle, en nos forces propres et en nos compétences technologiques, constitue un pilier central de notre réussite.

L’esprit d'équipe est véritablement vécu chez FAULHABER. Cela crée globalement un bon équilibre et engendre l'optimisme nécessaire pour un avenir prospère, surtout dans les temps difficiles actuels. 

L'entraide et le soutien mutuel ont toujours été d'une grande importance pour nous. L'expertise est sollicitée et partagée activement et c'est précisément cette manière ouverte de communiquer qui a contribué de manière décisive à ce que nos collaborateurs soient le moteur de notre croissance au fil des ans. Nous travaillons en étroite collaboration et dans une approche axée sur les processus, non pas les uns à côté des autres, mais bien les uns avec les autres. En même temps, nous prenons pleinement conscience des évolutions générales : la numérisation croissante, les expériences vécues pendant la période du COVID et l'établissement du télétravail influencent notre culture tout autant que les attentes professionnelles et les changements sociétaux en général. Des thèmes comme la conciliation entre famille, lieu de vie et lieu de travail ne peuvent pas être ignorés et une certaine rapidité des changements est également palpable. Aussi, notre culture d'entreprise continue d'évoluer de manière constante, sans perdre ses racines. Elle fournit une orientation et nous permet de façonner ensemble les changements à venir.

Entre jeunes diplômés et collègues expérimentés, le conflit générationnel pose-t-il problème ?

Non, car nous attachons une grande importance à la coopération entre les différentes générations. Nous profitons de l'expérience de tous, car chaque parcours professionnel et de vie a ses mérites. Ce n’est pas uniquement l'âge, mais aussi l’ancienneté au sein de l’entreprise qui entre en jeu. L'expérience et les nouvelles perspectives se complètent parfaitement chez nous, sans barrières ni hiérarchies entre les générations. La répartition des âges est équilibrée et même la transformation numérique n'oppose pas les générations. Nous savons que le changement fait partie du quotidien et sommes tous prêts à participer activement à cette évolution. Cela repose sur des structures claires au sein des départements et une collaboration efficace au-delà des frontières des différents domaines.

Portrait en gros plan du directeur de FAULHABER, Lutz Braun, en interview

Quels sont les facteurs déterminants pour l’avenir ?

Les conditions économiques, fortement influencées de l'extérieur et en perpétuelle évolution, exigent davantage de flexibilité ainsi que de résilience personnelle et commerciale, tant au sein de l'entreprise que dans la manière dont nous agissons et réagissons à l'extérieur. Afin d'être mieux préparés et de pouvoir offrir rapidement à nos clients, à l'avenir, des solutions fiables et de qualité, nous examinons régulièrement nos processus et les optimisons. Les collaborateurs sont spécifiquement formés pour agir avec souplesse et prendre des responsabilités. Nous souhaitons encourager encore davantage nos collègues à prendre des décisions par eux-mêmes, à exploiter leurs compétences et à faire avancer activement les projets et les processus. La confiance, des cadres clairs et les libertés nécessaires sont essentiels à cet égard. Notre objectif est de combiner la force existante de FAULHABER avec plus de flexibilité afin de rester compétitifs même dans un environnement dynamique et de façonner ensemble l'avenir.

Qu'est-ce qui vous motive personnellement dans votre rôle et qu'est-ce qui rend votre travail chez FAULHABER si particulier ?

D’une part, c'est l'environnement de travail : l’interaction et la coopération avec des collègues engagés, motivés et compétents, et la culture unique chez FAULHABER. Bien que je ne sois ni ingénieur ni technicien, je suis constamment impressionné par les possibilités technologiques que nous explorons et par la passion et la précision avec lesquelles nos produits sont conçus. À cela s'ajoute le sens profond de notre travail. Nos systèmes d'entraînement, bien que souvent invisibles dans l’application, sont essentiels à son fonctionnement. Savoir que nos produits apportent une contribution réelle, que ce soit dans le domaine de la technologie médicale où ils soutiennent des interventions chirurgicales ou dans la recherche spatiale, notamment dans les satellites, et qu'ils possèdent un énorme potentiel, est une source de grande fierté. En tant qu'entreprise familiale, FAULHABER offre de véritables opportunités de créativité. Les échanges directs, l'ouverture d'esprit pour de nouvelles idées et une forte cohésion au sein de l'équipe dirigeante sont pour moi une grande source de motivation. La confiance accordée à la direction et l'autonomie pour faire avancer les projets font du travail une expérience unique. Enfin, je continue d'apprendre chaque jour, notamment dans le contexte de notre internationalisation. L'expansion dans de nouveaux pays et les différentes conditions locales sont extrêmement passionnantes et stimulantes. Tout cela me pousse chaque jour à contribuer au succès de FAULHABER et à participer activement à son développement. Après tout, c'est notre vision commune qui nous unit tous : We are FAULHABER.

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