Herr Braun, FAULHABER besteht seit fast 80 Jahren. Seit rund einem Viertel dieser Zeit sind Sie Teil des Unternehmens und haben sowohl erfolgreiche als auch herausfordernde Phasen miterlebt. Was würden Sie sagen: Was macht ein Unternehmen langfristig erfolgreich?
Langfristiger Erfolg steht für mich auf mehreren Säulen. Dazu zählen operative und technologische Exzellenz, ein klares Commitment zur Nachhaltigkeit und eine resiliente Finanzstruktur. Diese Grundlagen gehen wiederum Hand in Hand mit drei zentralen Faktoren: einer klaren Unternehmensstrategie, innovativen Produkten sowie leistungsfähigen und motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Die Unternehmensstrategie, die Vision und die Mission sind klar formuliert und wir wissen, in welchen Märkten und mit welchen Kunden wir erfolgreich sein wollen. Daraus leiten sich unsere wirtschaftlichen Ziele ab. Mit innovativen Produkten sichern wir unser Standing im Markt und schaffen echten Mehrwert für unsere Kunden, indem wir sie befähigen ihre zukunftsweisenden Produkte zu verwirklichen. Entscheidend sind dabei immer die Menschen im Unternehmen: Motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bündeln Kompetenzen, entwickeln neue Ideen und machen unternehmerischen Fortschritt überhaupt erst möglich.
Wenn wir über motivierte und leistungsfähige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als wichtige Basis für Unternehmenserfolg sprechen, über welche Voraussetzungen und Maßnahmen sprechen wir, um langjährige und neue Teammitglieder zu fördern und zu gewinnen?

Mitarbeiterbindung und ‑förderung beginnt für uns bereits am ersten Arbeitstag. Neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden bei FAULHABER mit einem fundierten Onboarding begleitet, das den Einstieg erleichtert und Orientierung gibt. Dabei legen wir beispielsweise Wert darauf, dass jeder neue Mitarbeitende Kennenlerntermine in jeder Abteilung bekommt, um mehr über die jeweiligen Aufgabenbereiche zu erfahren und direkt in den Austausch mit Ansprechpartnern zu kommen. Diese Begleitung endet jedoch nicht nach den ersten Wochen: Regelmäßiger Austausch, Weiterentwicklungs‑ und Feedbackgespräche sind für uns selbstverständlich. Mit unserem gruppenweiten Führungskräfte-Entwicklungsprogramm unterstützen wir sowohl angehende als auch erfahrene Führungskräfte gezielt in ihren Aufgaben bei FAULHABER und etablieren an unseren internationalen Standorten ein durchgehendes Führungsverständnis im FAULHABER-Style.
Gleichzeitig ist uns im HR‑Bereich wichtig, nahbar und direkt ansprechbar zu sein. HR ist für uns ein echtes „People Business“, deshalb setzen wir bewusst auf persönlichen Kontakt und haben uns beispielsweise gegen ein anonymes Ticketsystem entschieden. Individuelle Entwicklungsmöglichkeiten, faire und marktgerechte Vergütung, Equal Pay, gut ausgestattete Arbeitsplätze sowie Arbeits‑ und Gesundheitsschutz sind für uns ebenso selbstverständlich. Vor allem aber denken wir langfristig: „Kommen und Gehen“ ist für uns keine Option. Stattdessen geht es darum, mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Kompetenzen nachhaltig zu bündeln, weiterzuentwickeln und gemeinsam die Zukunft zu gestalten.
Welche Rolle spielen Zusammenarbeit und gegenseitiges Vertrauen für den Erfolg eines technologisch anspruchsvollen Unternehmens wie FAULHABER?
FAULHABER ist ein Unternehmen mit langer Familienhistorie, lokal verwurzelt und zugleich international etabliert. Bodenständigkeit und Nahbarkeit haben dabei unsere Kultur geprägt. Das Miteinander und das gegenseitige Vertrauen spielen für uns eine zentrale Rolle, gerade weil wir in einem technologisch anspruchsvollen Umfeld arbeiten. Die Grundlage dafür ist sicherlich auch die Zufriedenheit unserer Kolleginnen und Kollegen. Sie sorgt für Offenheit, Sicherheit und ein Miteinander, das es uns ermöglicht, technologisch anspruchsvolle Lösungen erfolgreich zu entwickeln und langfristig am Markt zu bestehen.
FAULHABER ist ein klassischer Mittelständler. Was sind die größten Herausforderungen und wo sehen Sie die größten Chancen, um im Wettbewerb um Fachkräfte konkurrenzfähig zu bleiben?
Der Arbeitsmarkt ist heute zweifellos anspruchsvoller geworden und Fachkräfte sowie technologisch ambitionierte Talente sind rar. Auch wenn FAULHABER auf eine sehr solide Basis bauen kann und lokal gut bekannt ist, sind wir überregional eher noch ein klassischer „Hidden Champion“. Hier wirkt vor allem unsere Technologie als Anziehungspunkt – sie macht uns für Spezialisten interessant, die gezielt nach technologisch anspruchsvollen Aufgaben suchen und unsere Technologie als wichtigen Baustein von hilfreichen Endanwendungen verstehen. Gleichzeitig haben wir klare Vorteile gegenüber vielen größeren Arbeitgebern in der Region. Als familiengeführtes Unternehmen stehen wir für Verlässlichkeit, kurze Entscheidungswege, Transparenz und eine Unternehmenskultur, die vom sogenannten „FAULHABER‑Spirit“ geprägt ist. Diese Kombination überzeugt viele Bewerberinnen und Bewerber, gerade auch erfahrene Fachkräfte, die einen Wechsel in ein persönlicheres, gestaltbares Umfeld suchen.
Ein weiterer wichtiger Baustein ist unsere Nachwuchsförderung. Jedes Jahr bilden wir Auszubildende in verschiedenen Ausbildungsberufen aus und begleiten Studierende in unterschiedlichen Berufsbildern. So sichern wir uns langfristig Kompetenzen und entwickeln Fachkräfte aus den eigenen Reihen. Für externe Fachkräfte wiederum bieten wir ein attraktives Gesamtpaket aus spannendem Arbeitsumfeld, herausfordernden Aufgaben, gutem Standing am Markt und langfristiger Perspektive.
Wie würden Sie die Unternehmenskultur bei FAULHABER beschreiben – und wie hat sie sich in den letzten Jahren verändert?
Unsere Unternehmenskultur ist über viele Jahre gewachsen und zeichnet sich vor allem durch Zusammenhalt und Verantwortungsbewusstsein aus. Als international tätiges Unternehmen spüren wir geopolitische Spannungen natürlich unmittelbar. Die damit verbundenen Entscheidungen wirken sich auch auf den Arbeitsalltag der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus und können verunsichern. Umso wichtiger ist es, dass wir nicht stehen bleiben, sondern gemeinsam nach Lösungen suchen, weitermachen und zusammenhalten. Vertrauen zueinander, in die eigenen Stärken und in unsere technologische Kompetenzen ist überdies ein zentraler Baustein unseres Erfolges.
Der Teamgedanke wird bei FAULHABER wirklich gelebt. Das schafft insgesamt eine gute Balance und den notwendigen Optimismus für eine erfolgreiche Zukunft – insbesondere in den aktuell herausfordernden Zeiten.
Hilfsbereitschaft und gegenseitige Unterstützung haben bei uns schon immer einen hohen Stellenwert. Expertise wird aktiv eingeholt und geteilt, und genau dieser offene Umgang miteinander hat maßgeblich dazu beigetragen, dass die Mitarbeiter unser Wachstum über die Jahre hinweg vorangetrieben haben. Wir arbeiten entlang der gesamten Wertschöpfungskette eng und prozessorientiert miteinander und nicht nebeneinander. Gleichzeitig nehmen wir die allgemeinen Veränderungen sehr bewusst wahr. Die zunehmende Digitalisierung, die Erfahrungen aus der Corona‑Zeit und die Etablierung von Home‑Office haben ebenso Einfluss auf unsere Kultur wie veränderte Karrierevorstellungen und gesellschaftliche Entwicklungen insgesamt. Themen wie Vereinbarkeit von Familie, Wohnort und Arbeitsplatz sind nicht von der Hand zu weisen und auch eine gewisse Schnelllebigkeit ist spürbar. Unsere Unternehmenskultur entwickelt sich daher kontinuierlich weiter – ohne ihre Wurzeln zu verlieren. Sie gibt Orientierung, bietet Halt und ermöglicht es uns, Veränderungen gemeinsam zu gestalten.
Zwischen Absolventen und „alten Hasen“: Ist der Generationenkonflikt ein Thema?
Nein, da uns das Zusammenspiel unterschiedlicher Generationen wichtig ist. Wir profitieren von allen, denn jede Berufs- und Lebenserfahrung hat ihre Berechtigung. Dabei geht es nicht nur um das Lebensalter, sondern ebenso um die Dauer der Unternehmenszugehörigkeit. Erfahrung und frische Perspektiven ergänzen sich bei uns sehr gut – ohne Barrieren oder Hierarchien zwischen den Generationen. Unsere Altersstruktur ist ausgewogen und auch der digitale Wandel trennt bei uns keine Generationen. Wir wissen, dass Veränderungen zum Alltag gehören, und bringen gemeinsam die Bereitschaft mit, diesen Wandel aktiv mitzugehen. Unterstützt wird das durch klare Strukturen innerhalb der Abteilungen und eine gut funktionierende Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg.

Und auf was konkret kommt es in Zukunft an?
Die wirtschaftlichen, von außen stark beeinflussten und ständig wechselnden Rahmenbedingungen erfordern mehr Flexibilität und persönliche sowie kommerzielle Resilienz – sowohl im Unternehmen selbst als auch in der Art und Weise, wie wir nach außen agieren und reagieren. Um breiter aufgestellt zu sein und unseren Kunden auch künftig zuverlässig, zeitnah und qualitativ anspruchsvoll Lösungen bieten zu können, werden Abläufe immer wieder unter die Lupe genommen und optimiert. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden gezielt dazu befähigt, agil zu handeln und Verantwortung zu übernehmen. Wir möchten die Kolleginnen und Kollegen noch stärker ermutigen, Entscheidungen eigenständig zu treffen, eigene Kompetenzen zu nutzen sowie Projekte und Prozesse aktiv voranzutreiben. Vertrauen, klare Rahmenbedingungen und die nötigen Freiräume sind dafür entscheidend. Unser Ziel ist es, die vorhandene Stärke von FAULHABER mit mehr Beweglichkeit zu verbinden – damit wir auch in einem dynamischen Umfeld handlungsfähig bleiben und gemeinsam die Zukunft gestalten.
Was motiviert Sie persönlich in Ihrer Rolle – und was macht die Arbeit bei FAULHABER für Sie so besonders?
Zum einen ist es das Umfeld: das Miteinander, die Zusammenarbeit mit engagierten, motivierten, kompetenten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und die besondere Kultur bei FAULHABER. Auch wenn ich selbst kein Ingenieur oder Techniker bin, fasziniert mich immer wieder, was bei FAULHABER technologisch möglich ist und mit welcher Leidenschaft und Präzision unsere Produkte entstehen. Dazu kommt die Sinnhaftigkeit unserer Arbeit. Die Antriebssysteme, die wir entwickeln und herstellen, sind in der Anwendung oft nicht direkt sichtbar, aber elementar für die Funktion. Zu wissen, dass unsere Produkte einen echten Beitrag leisten – etwa in der Medizintechnik, wo sie chirurgische Eingriffe unterstützen oder in der Weltraum-Forschung, zum Beispiel in Satelliten – und ein enormes Anwendungspotenzial haben, begeistert mich. Als familiengeführtes Unternehmen bietet FAULHABER echte Gestaltungsmöglichkeiten. Kurze Wege, ein offenes Mindset für neue Ideen und Entwicklungen sowie ein ausgeprägtes Miteinander innerhalb des Geschäftsführungsteams sind sehr motivierend für mich. Das Vertrauen in die Geschäftsführung und der Raum, Dinge voranzubringen, machen die Arbeit besonders. Nicht zuletzt lerne ich hier ständig dazu – etwa im Kontext der Internationalisierung. Die Expansion in andere Länder und die unterschiedlichen lokalen Rahmenbedingungen und Kulturen finde ich äußerst spannend und herausfordernd. All das treibt mich tagtäglich an, den Erfolg von FAULHABER gemeinsam weiterzuentwickeln und aktiv mitzugestalten. Schließlich verbindet uns alle unser gemeinsames Verständnis: We are FAULHABER.